La leadership per l’eccellenza
Le persone non possono essere gestite. Gli inventari possono essere gestiti, ma le persone devono essere guidate. (Ross Perot) Sempre più spesso, nelle diverse organizzazioni con le quali collaboro, mi capita di ascoltare le storie delle persone: obiettivi non condivisi, ruoli non chiari, potere decisionale gelosamente custodito ai vertici. Come fare quindi per diventare performanti? […]
La Leadership situazionale
Paul Hersey e Ken Blanchard svilupparono per primi la ‘Teoria del ciclo di vita della leadership’ nel 1969. Successivamente rinominarono la teoria come ‘leadership situazionale’ e continuarono a svilupparla sia insieme che individualmente. La teoria descrive quattro differenti stili di leadership e quattro livelli di maturità o di preparazione degli individui e dei team. La […]
La leadership centrata sull’azione
La Leadership centrata sull’azione John Adair ha sviluppato il suo modello di leadership mentre rivestiva il ruolo di docente presso l’Accademia Militare di Sandhurst nel Regno Unito. Egli è stato uno dei primi sostenitori dell’idea che la caratteristica della leadership potesse essere insegnata e sviluppata piuttosto che essere una dote puramente innata in “leader nati”. […]
